Organisasjon

Årsberetning og regnskap for Geno 2025

Her kan du lese utdrag fra årsberetning og regnskap for Geno i 2025. Fullstendig versjon finner du på Genos hjemmeside (geno.no).

Organisasjon

Hilsen fra administrerende direktør kristin malonæs

Utviklingen i 2025 legger grunnlaget for videre vekst i 2026

Administrerende direktør i Geno Kristin Malonæs.

Foto: Peter Reppen-Gjelseth

Som genetikkselskap legger vi grunnlaget for matproduksjon som treffer behovene hos både produsentene, industrien og forbrukerne. Forbrukerne er opptatt av helse, dyrevelferd, at maten er produsert lokalt og er lite bearbeidet. Dette er trender vi ser i Norge og globalt og som NRF med sitt balanserte avlsmål leverer fremragende på!

Produsentene har litt forskjellige mål avhengig av de rammevilkår de opererer under, men det å oppnå godt melkevolum i kombinasjon med god dyrehelse, god fruktbarhet, best mulig bunnlinje og kunne levere på krav fra forbrukerne og samfunnet er det viktig at genetikken vi utvikler og selger kan levere på. Gjennom det kraftfulle avlsarbeidet på NRF kan vi virkelig levere på det melkeprodusenten i Norge og globalt trenger!

Svært god salgsutvikling i 2025

I 2025 kunne vi notere oss for over 400 000 solgte doser ved årsslutt. Vi har lansert «Geno på tunet» til 120 nye kunder. Vi økte salget i de globale markedene med 70 000 doser sammenlignet med 2024. New Zealand er markedet med størst vekst, hvor vi nesten har triplet salget i år. Dette er en svært gledelig utvikling som vi skal bygge videre på fremover. I 2025 har vi satt flere rekorder i avlsfremgangen på NRF. Delta G-forbedringen fra oktober 2024 til oktober 2025 er på 7 indekspoeng, i eliteoksepuljen som distribueres i mars 2026 er 18 av 23 eliteoksene kolla, enten heteroeller homozygote. Vi fikk i 2025 «all time high» genotyping hvor vi nådde over 38 000 genotypa kvigekalver, og 40 prosent av selek-terte dyr til Øyer kommer fra embryomødre. Dette er viktig og legger grunnlaget for vår konkurransekraft i markedet fremover.

Geno har satt retning fram til 2030

I 2025 gjennomførte vi en strategiprosess hvor vi har satt mål for Geno fram mot 2030, hvor også våre datterselskaper Geno Global og SpermVital er en viktig del av målbildet. Vi har fem strategiske pilarer innenfor områder som er helt avgjørende for at vi skal lykkes; fremragende salg, markedsføring og branding, produksjon og tilgjengelighet, produkt og porteføljeutvikling og mennesker og organisasjon, skal levere i et kraftfullt samspill mellom team og kolleger i hele Geno familien.

Geno skal vokse videre i 2026

Sammen med våre datterselskaper har vi satt oss ambisiøse salgsmål i markedene. Samlet for konsernet skal vi nå over 1,1 millioner solgte doser i 2026.

Vi skal i løpet av året lansere en rekke nye indekser i avlen på NRF for å kunne levere enda større verdi til deg som melkeprodusent. I 2026 kommer med en indeks for fôr og metan versjon 1.0. Denne bygger på data fra fôr- og metanprosjektet som vi kjører i 14 besetninger med til sammen 1 000 kuer. Til avlsverdiberegningen for melkemengde, protein og fett har vi utviklet en testdagsmodell som gjør det mulig å beregne avlsverdier for hver dag i laktasjonen. Denne skal tas i bruk sammen med form på laktasjonskurve og utgjør rammen for en ny melkemodell. Vi kommer også med en ny indeks for jurslipp og indeks for speneretning. Denne skal bidra til enda sterkere fremgang for jurkvalitet og holdbarhet.

Geno møter markedets behov for mer kjønnsseparert semin

Geno-styret fra årsmøtet i 2025. Foran: Nestleder Elisabeth Gjems og styreleder Vegard Nils Smenes. Bak (fra venstre) Lars Egil Hognes, Eli Heem Krogsti (ansattvalgt), Idar Dombestein (ansattvalgt), Anne Mergrethe Solheim Stormo og Tommye Skretting.

Foto: Peter Reppen-Gjelseth.

For at vi skal ha god nok fleksibilitet og leveranseevne mot et voksende marked for kjønnsseparert sæd, investerer vi i økt kapasitet på kjønnssorteringslaboratoriet. I mars kommer seks nye sorteringsmaskiner til Store Ree som vil sikre at Geno kan levere til markedene hjemme og ute.

Vi gleder oss og ser fram til et spennende og godt 2026 sammen med våre eiere, kunder og partnere!

Fra avlsarbeidet

Innavlsnivået i NRF-populasjonen holder seg stabilt på et lavt og kontrollert nivå
Avlsframgangen målt i samla avlsverdipoeng (TMI) per år er akselererende (samme framgang siste 5 år som de foregående 20)
Størst framgang på melk, jureksteriør og holdbarhet de siste fem årene
Genfrekvensen for kollethet blant genotypede kviger har økt fra 26,4 prosent for fødselsåret 2024 til 28,4 prosent i 2025
Antall genotypede dyr har økt fra 36 583 i 2024 til hele 47 431 i 2025 (38 608 var hunndyr)
Totalt antall dyr genotypet, ligger nå på hele 314 802
Besluttet overgang til ny single step metodikk for beregning av GS-avlsverdier
Antall embryoinnlegg var 2 285 i 2025 mot 2 181 i 2024
Produksjonen av embryo økte fra 2 227 i 2024 til 2 570 i 2025

Tabell 1. Sædsalget i Norge. Størst prosentvis økning i 2025: Kjønnsseparert sæd 37,4, REDX 33,9, SpermVital 21,9 og kjøttfesæd 17,2.
Salg:	2025	2024	2023	2022	2021
Antall doser NRF	302 256	316.701	315 035	329 366	353 910
Antall doser SpermVital	51 202	41 777	37 122	37 195	42 322
Antall doser kjøttfesæd	69 482	59 275	55 495	49 327	43 821
Antall doser kjønnsseparert	56 876	41 381	30 228	22 126	18 800
Antall doser REDX™	33 448	24 970	18 418	11 631	8 800
Salg:	2025	2024	2023	2022	2021
Totalt antall solgte doser per år	406 848	408 565	401 077	403 897	431 874

Tabell 2. Produksjonsvolum 2025
	2022	2023	2024	2025
Konvensjonelle doser	925 616	898 554	950 374	863 146
SpermVital	89 218	98 132	114 329	102 950
REDX™	303 091	191 947	78 231	158 787
BeefY	1 761	5 125	18 537	11 738
Frysbare embryo • MOET • OPU/IVP	1 983	2 120	2 227	2570
	1 929	1 668	1 744	1812
	55	452	483	758

Tabell 3. Topp 5 eksporterte okser i 2025:
Okse	Totalt salg i NOK
12222 NR Skoien	4 157 093
12391 NR Laupen	2 256 463
12297 NR Muri	1 528 983
12265 NR Smenes-P	842 441
12323 NR Innistu	542 523

Overgang fra storfedatabasen til ny cima-løsning

Det har i 2025 blitt lagt ned et stort arbeid for å sikre at denne overgangen skal skje på en så god måte som mulig. Dette berører mange løsninger i Geno; beregning av avlsverdier og indekser, Geno avlsplan, bestilling av genotyping, eksteriørvurdering, fjøskort, med mere. Parallelt jobbes det med en samarbeidsavtale mellom Geno SA og Mimiro som konkretiserer gjensidige leveranser og regulerer økonomiske forhold og ansvarsdeling.

Økonomi

Geno mor har et årsresultat på 17,8 millioner og Geno SA konsern 13,5 millioner etter skatt (se resultatregnskap 2025 på side 66). Egenkapitalen ligger på 60,8 for morselskap og 60,0 for Geno konsern. Geno Globals årsresultat er – 3,8 millioner, men selskapet har også kjøpt varer fra Geno for 14,9 millioner. SpermVital AS har et årsresultat på 3,6 millioner.

Fôrutnyttelse og metan

Det er fortsatt 14 besetninger med i Genos satsing på avl for bedre fôrutnyttelse og lavere metanutslipp hos NRFkua. Sistnevnte egenskap vil bli enda viktigere som en del av løsningen for å oppnå reduserte klimagassutslipp i jordbrukets klimaavtale, ettersom alternativet på fôringssiden med å tilsette 3-NOP i grovfôret til norske kyr ble satt på pause i 2025.

Korrelasjon mellom avlsverdier for metan og fôrutnyttelse og avlsindeksene for egenskaper i dagens avlsmål er beregnet. Resultatene peker på interessante sammenhenger for tørrstoffopptak, melk, kroppsvekt og metan til fruktbarhet- og kalvingsegenskaper. Det gjenstår fremdeles en del arbeid for å kartlegge genetiske sammenhenger mellom de nye egenskapene metan og fôrutnyttelse til egenskaper i dagens avlsarbeid.

Resultatregnskap 2025

(alle tall i tusen kroner)

Morselskap/konsern Geno SA

Morselskap			Konsern
2025	2024		2025	2024

		Driftsinntekter og driftskostnader
198 710	175 322	Salgsinntekt	248 697	218 445
39 386	34 220	Salg til datterselskap	0	0
43 335	43 846	Annen driftsinntekt	52 480	53 843
213 620	203 666	Semintjenesten	213 620	203 666
495 050	457 055	Sum driftsinntekter	514 797	475 955

64 683	52 484	Varekostnad	61 091	48 223
92 119	83 620	Lønnskostnad	108 679	104 511
21 001	17 649	Avskr. av driftsmidler og imm. eiendeler	26 402	23 743
0	0	Nedskr. av driftsmidler og imm. eiendeler	0	1 447
97 913	91 733	Annen driftskostnad	98 885	95 564
206 041	198 304	Semintjenesten	206 041	198 304
481 758	443 790	Sum driftskostnader	501 098	471 791
13 293	13 265	Driftsresultat	13 699	4 164

		Finansinntekter og finanskostnader
44	-10 554	Inntekt på investering i datterselskap	0	0
0	0	Inntekt på investering i tilknyttet selskap	584	9 155
277	982	Renteinntekt fra foretak i samme konsern	0	0
3 792	1 718	Annen renteinntekt	4 609	2 221
6 278	80 527	Annen finansinntekt	1 520	87 103
5 809	8 657	Annen rentekostnad	5 924	8 880
35	368	Annen finanskostnad	946	587
4 547	63 649	Resultat av finansposter	-156	89 011

17 839	76 914	Ordinært resultat før skattekostnad	13 543	93 176
0	0	Skattekostnad på ordinært resultat	0	1 018
17 839	76 914	Ordinært resultat	13 543	92 158


17 839	76 914	Årsresultat	13 543	92 158

	0	Minoritetens andel	119	63
17 839	76 914	Majoritetens andel	13 423	92 095


		Overføringer
17 839	76 914	Avsatt til annen egenkapital	13 423	92 095
17 839	76 914	Sum disponert	13 423	92 095